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uloqo

HUMAN RESOURCES EXPERT ORGANIZATION

日本のあらゆる産業の
人手不足解消DX推進
実現するために

      

uloqoは、採用代行/RPOとAI活用を通じて、
採用課題の診断から実行改善まで一気通貫で支援する
戦略型RPOカンパニーです

こんなお悩みございませんか?

uloqoのソリューションは、多面的なデータ分析と成果に対するコミットメントをベースに、様々な人事課題を解決に導きます。

  • 採用したい人材から応募が来ない

  • 人事が現場とのコミュニケーションに苦戦している

  • 採用活動に関する工数が肥大化している

  • スカウト返信率が低い

  • 採用活動における客観的なノウハウが不足している

そのお悩み当社にお任せください

uloqoはこれまで、延べ500社以上の企業に対し、採用代行/RPOを中心とした人事・採用領域の支援を提供してきました。
その実績とノウハウをベースに、
採用課題診断、エージェント運用、スカウト改善、面接・クロージング改善、採用データ分析、AI活用、採用内製化支援まで、
採用代行を単なる作業代行で終わらせない「戦略型RPO」として、企業ごとの採用成果改善を支援しています。サービスの継続率は80%を超えており、多くの企業に継続的にご活用いただいています。

解決できる理由

  • 成果に対するコミットメント

    規定の契約工数を超えてでも、成果に対する必要なアクションを絶やしません。
    時として人事領域は膨大な工数が発生しますが、企画・業務推進いずれの観点においても、手を緩めることなく成果と向き合います。

  • IT・デジタル人材にも強い
    戦略型RPOの知見

    uloqoは、IT・デジタル人材の採用支援で培った知見を起点に、現在では営業、コンサル、管理部門、専門職など幅広い職種の採用課題に対応しています。採用課題診断、エージェント運用、スカウト改善、面接・クロージング改善、採用データ分析まで一気通貫で支援し、企業ごとの採用成果改善を実現します。

  • 多面的なデータ分析

    お客様の課題に応じて、独自のBIダッシュボードを構築し、課題を多面的に分析します。
    単なるBPOソリューションではなく、データ分析を軸にしたコンサルティング×BPOサービスで、企画力・実行力いずれもを担保します。

uloqoの特徴はこちら

採用代行を、
作業代行
終わらせない。

uloqoは、応募者対応やスカウト送信だけを担う採用代行ではありません。
採用課題を構造的に診断し、エージェント運用、スカウト改善、面接・クロージング改善、採用データ分析、
AI活用まで一気通貫で支援する戦略型RPOです。

事業内容

HR領域に対する深い知見に加え、テクノロジー領域に関する知見を活かした事業を展開しています。

採用代行

採用課題診断からエージェント運用、スカウト改善、面接・クロージング改善、採用データ分析まで、採用成果につながる施策を一気通貫で支援します。単なる採用事務代行ではなく、採用活動全体のボトルネックを特定し、戦略設計から実行改善まで伴走します。

AI採用課題診断

採用データ・選考プロセス・チャネル別実績をもとに、応募数、書類通過率、面接設定率、内定承諾率などのボトルネックを可視化。10年以上の採用代行・採用コンサルティングで培った実務知見を活かし、診断だけで終わらない改善施策まで設計します。

AI×採用内製化支援

スカウト代行、日程調整、候補者対応、採用レポート作成などの外注業務を、AIと低コストリソースを活用した自社運用体制へ移行します。採用担当の正社員採用が追いついていない場合でも、業務分解・AI活用・アルバイト/業務委託リソースの設計により、最短3か月から段階的なインハウス化を実現します。

スカウト代行

uloqoは、IT・デジタル人材をはじめとした専門職採用の知見をもとに、ターゲット設計、検索条件の改善、訴求軸の整理、文面改善、返信率・面談化率の分析まで支援します。単なるスカウト送信代行ではなく、採用成果につながるスカウト運用を設計・実行します。

面接代行

厳しい教育や研修を受けた人事のプロフェッショナルによる面接代行サービスです。
エンジニア等の専門職種にも問題なく対応可能です。

digireka! HR

創業来一貫してデジタル領域に強みを有し、あらゆるデジタル関連職種の採用活動と向き合ってきました。そのノウハウや知見を活かした、企画力と実行力で、企業の採用課題を解決します。

事業紹介一覧はこちら

uloqoの考え方

専門性×
やり抜く力こそが、
日本の人事課題を
解決すると信じています

採用成功に向けて重要なのは、
①成果に対するコミットメントや姿勢 / ②職種や業界に対する専門知見 / ③採用領域における豊富な知見
の3点が非常に重要だと考えています。
①②については、採用のみならず、評価制度構築や組織開発支援にも強く求められる要素です。
人事領域の業務は、事務作業も多く、気づくとオペレーティブになりがちです。
プロに外注したはずが気づけばルーチンワークをこなすだけの代替可能セクターになってしまっていることも。
当社は、オペレーティブなサービス品質を否定し、
常に成果に対し必要なアクションを全力で検討・企画し、それをやり抜くことで、
お客様の成功を実現する事業者です。

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