正社員リソースが
不足していても、
最短3か月で採用活動を内製化。
日程調整、スカウト配信。
改善なきオペレーションに、
高い外注費を払っていませんか？
スカウト代行、日程調整、候補者対応、採用レポート作成などの外注業務を、AIと低コストリソースを活用した自社運用体制へ移行します。
採用担当の正社員採用が追いついていない場合でも、業務分解・AI活用・アルバイト/業務委託リソースの設計により、最短3か月から段階的なインハウス化を実現します。
3〜6か月の移行イメージ
採用業務の外注が、成果改善につながっていますか？
採用オペレーションを外注すること自体は有効です。一方で、業務が外注先に依存し続けることで、社内にノウハウが残らず、採用成果の改善にもつながらないケースがあります。
AIを活用すれば効率化・内製化できる業務まで外注し続けている場合、採用コストが高止まりし、採用体制の自走化が進まない要因になります。
スカウト配信を外注しているが成果も改善提案も出てこない
配信作業は行われているものの、ターゲット、文面、訴求、媒体ごとの改善提案がなく、成果改善につながらない。
オペレーティブな代行サービスを活用しており、外注費だけがかかっている
日程調整、定型連絡、データ更新など、改善を伴わない作業代行に高いコストを払い続けている。
採用担当の正社員を増やせず、内製化を諦めている
正社員採用が追いつかないため、外注を続けるしかないと考えてしまっている。
レポート作成はされているが、改善アクションにつながらない
数字の報告で終わり、採用成果を改善するための打ち手に落ちていない。
採用活動が外注先に依存しており、自社で運用できない
業務手順、判断基準、テンプレート、KPI管理が外注先に依存し、契約終了後に社内で運用を継続できない。
AIを使いたいが、どの業務に使うべきかわからない
AIツール導入が目的化し、採用運用にどう組み込むべきかが整理されていない。
外注・内製・AI活用を切り分け、採用運用体制を再設計します
採用業務のすべてを内製化すべきとは限りません。重要なのは、自社で担うべき業務、AIで効率化できる業務、外部パートナーを活用すべき業務を切り分けることです。
uloqoは、採用代行・採用コンサルティングで培った実務知見をもとに、採用成果とコストのバランスが取れた運用体制を設計します。
採用活動体制を確立します。
正社員リソースがなくても、内製化できます。
採用業務の内製化というと、採用担当の正社員を増やすことが前提に見えがちです。しかし、すべての採用業務を正社員が担う必要はありません。
uloqoは、採用業務を「人が判断すべき業務」と「AIや低コストリソースで運用可能な業務」に分解し、採用コストを抑えながら再現性高く運用できる体制を設計します。
内製化・AI活用の対象業務を3領域に集約
スカウト配信
候補者抽出、文面生成、配信ログ管理、返信後対応まで、AIと低コストリソースで回せる状態へ。
日程調整
候補者連絡、リマインド、日程候補の回収、面接前案内などの定型業務を標準化・効率化。
採用レポート・KPI管理
採用ファネル、チャネル別成果、スカウト成果を社内で確認・改善できる状態へ。
最短3か月〜6か月で、段階的なインハウス化を支援
対象業務・採用規模・社内体制・データ整備状況に応じて、外注している採用オペレーションをAIと業務設計により、自社運用できる状態へ移行します。
初期診断・業務棚卸し
外注している採用業務、社内体制、利用ツール、採用KPIを整理。
運用設計・テンプレート整備
業務フロー、役割分担、AI活用ルール、KPI管理シートを整備。
ハイブリッド運用・移行支援
社内メンバー・低コストリソースによる運用へ段階的に移行。
インハウス化・定着化
対象業務を自社で継続運用できる状態へ移行。
オペレーション代行型RPOとの違い
uloqoが選ばれる理由
採用支援500社以上の実務知見
採用戦略、スカウト運用、エージェント運用、面接改善まで、現場に入り込んできた知見を活用。
オペレーションと改善の両方を理解
作業移管だけでなく、KPI改善と改善サイクルが回る運用設計まで支援。
AI活用を前提にした業務設計
どの業務をAIで効率化し、どの判断を人が担うべきかを切り分けます。
ご利用の流れ
お問い合わせ・無料相談
採用課題、外注している業務、採用体制をヒアリング。
業務棚卸し
スカウト配信、日程調整、採用レポート・KPI管理を中心に整理。
内製化可能性の診断
AIで効率化できる業務、自社で担える業務を切り分け。
ロードマップ提示
体制、役割分担、テンプレート、移行ステップを整理。
実行・定着化支援
AI活用ルール整備、メンバー教育、KPIレビューまで伴走。
