PERSONNEL EVALUATION
人事評価設計
ツールに依存することなく、
完全オーダーメイド型の評価制度設計を行います。
運用に向けた評価シート設計、タレントマネジメントツール導入、運用保守まで、一気通貫型で人事評価制度の設計・運用の最適化が可能です。
ISSUE
こんな課題ありませんか？
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人事評価制度を始めたいがノウハウが不足している -
予算が限定的で高額な
コンサルティングサービスの活用が困難 -
ツールやパッケージに依存しないオリジナルの人事評価制度を創りたい -
人事評価制度の
運用が定着せずに
形骸化している
SOLUTION
中間価格帯で質の高い
オーダーメイド型の
評価
制度の設計が可能です
uloqoの人事評価制度設計コンサルティングサービスは、完全オーダーメイド型
設計スケジュールの相談も柔軟に対応可能なソリューションです。
高額費用帯のサービスと比較し費用も抑えることが出来ます。代表取締役が部門長を兼務するチームで、経営視点を持った伴走が可能です。
また、評価者向け研修の提供やタレントマネジメントツールの導入まで、一気通貫で支援可能です。
サービス内容
評価制度設計は勿論、評価者研修・従業員様向けガイダンス、ツール導入、その後の運用保守までご支援可能です
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評価制度設計
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評価者向け研修
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評価マニュアルの提供
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従業員様向けガイダンス
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ツールの導入
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評価シートの作成
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評価運用支援
3つの特徴
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完全オーダーメイド型
クライアント企業が抱える課題や企業規模、事業計画に沿った完全オーダーメイド型の人事評価制度設計支援サービスです。
リニューアルに伴う部分改修にも対応可能。
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運用支援までを含めた
コンサルティングサービス評価者向け研修の提供やタレントマネジメントツールの導入、従業員様向けの説明会の主催や、評価シート作成など、運用設計支援までを支援スコープに含みます。人事評価制度は設計後の運用こそが最重要項目である との考えに基づき、一気通貫型のソリューションを提供します。
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代表取締役が牽引する
経営視点を持ったチームが支援人事評価制度の設計にあたり、経営視点は非常に重要です。
経営者の思いを深く理解し、経営マインドを持ったコンサルタントによるソリューション提供が可能です。
人事評価制度構築・設計の流れ
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STEP 調査・検討課題と目的整理
- 組織体制、業務内容詳細、人件費など必須項目ヒアリング
- 定量：各種サーベイスコア分析
- 定性：代表取締役、役員、マネージャーへのインタビューおよびディスカッションを実施
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STEP 制度検討評価制度骨組み策定
- 評価方式・評価項目・評価方法・給与との紐づけ・昇降給予算との紐づけ
- 賞与支給モデルの策定・評価フローの設計
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STEP シュミレーション組みに基づくシュミレーション
- シュミレーションを繰り返し、想定リスクの洗い出しを実施
- シュミレーション結果に基づき、改善修正を実施
- 評価システム導入支援・カスタマイズ構築
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STEP 運用運用および分析
- 配布展開用資料の作成・配布・評価社研修・従業員に向けた説明会実施
- 評価用シート作成・配布
- 評価結果に基づく現状分析ならびにメンバーおよびマネージャー向け面談実施
- 1on1面談コンサルティング
実績紹介
大手リサーチ会社
800名規模
㏚エージェンシー
120名規模
広告技術開発企業
100名規模
デジタルマーケティング支援企業
10名規模
ファッションメディア運営企業
30名規模
広告制作企業
